200 000€ pour accélérer

Une plateforme événementielle déjà en production, avec des clients qui renouvellent. On industrialise l'équipe, l'acquisition et le produit.

30

sièges clients

+ de 30k€

de chiffre d'affaires

Renouvellement à 100%

après le 1er événement

Capture du tableau de bord Pistache

Ils font confiance à Pistache

Ils l'utilisent au quotidien

Avant, on espérait que le mail arrive. Maintenant, on sait qui est inscrit en temps réel.

Rénald L.

Directeur général - Réseau d'entreprises

J'ai pu faire ma relance seule : sélectionner les non-inscrits, modifier le texte et envoyer le rappel.

Claire C.

Chargée d'événementiel - Réseau d'enseignes

Prestataires, invitations, questionnaires... tout est regroupé au même endroit.

Amelia M.

Communication & événements - Accompagnement d'entreprises

Les porteurs du projet

Trois profils complémentaires pour industrialiser produit, commercial et technique.

Pierre Scalzo, Co-fondateur et Responsable technique de Pistache SAS, expert en IA et cybersécurité

Pierre Scalzo

Co-fondateur, CTO & Produit

  • 2 ans chez Pistache. Conçoit le produit et son intelligence artificielle.
  • 5 ans chez Thales, dont 3 ans à piloter le produit.
  • Expert en sécurité et intelligence artificielle.
Quentin Vandecapelle, Co-fondateur et Responsable commercial de Pistache SAS, expert en développement B2B

Quentin Vandecapelle

Co-fondateur, Directeur Commercial

  • 2 ans chez Pistache. Développe les ventes et la relation client.
  • 5 ans en vente auprès des entreprises et encadrement d'équipes.
  • Expert en développement grand compte B2B.
Laurent de Busschère, Ingénieur développeur Fullstack de Pistache SAS

Laurent de Busschère

Ingénieur développeur Fullstack

  • 1 an chez Pistache. Fait avancer le produit au quotidien.
  • 15 ans dans le secteur bancaire / assurance.
  • 6 ans en family tech.

La raison de Pistache

Organiser un événement ne devrait pas nécessiter 5 outils.

73 % des professionnels de l'événementiel utilisent jusqu'à 5 outils pour gérer leurs événements.Source : Forrester, Q1 2024 State of B2B Events Survey

  1. Centraliser

    Informations, invités, prestataires et décisions dans un seul espace partagé.

  2. Automatiser

    Invitations, relances, questionnaires et collectes sans repasser par des outils séparés.

  3. Optimiser

    Du brief au bilan : moins de friction, plus de visibilité pour l'équipe.

La solution

Quatre briques structurantes : création assistée, invitations, relances, et pilotage.

Ce qu'on demande

Une levée pour accélérer l'équipe, l'acquisition et le produit.

Montant200 000€
InstrumentBSA AIR
PérimètreFrance

Répartition de l'utilisation des fonds

Prochaines étapes

Une trajectoire claire jusqu'à l'échelle.

  1. 2027

    150 clients

    Renforcer l'acquisition et industrialiser l'onboarding pour atteindre 150 clients actifs.

  2. 2028

    Rentabilité

    Atteindre la rentabilité opérationnelle en consolidant le modèle et la rétention.

  3. 2029

    1,5 M€ ARR

    Passer à l'échelle avec un ARR cible de 1,5 million d'euros.

Envie d'en savoir plus

Recevez le dossier, posez vos questions ou proposez un créneau.

Profil investisseur
0/1000

Cette page présente un projet de financement de Pistache SAS en France, susceptible d'être réalisé via des BSA AIR (bons de souscription d'actions - accord d'investissement rapide). Elle a une finalité purement informative et ne constitue ni une offre au public de titres financiers, ni un prospectus, ni une sollicitation d'investissement au sens de la réglementation applicable.

Les informations, projections et indicateurs présentés n'ont pas de valeur contractuelle. Ils peuvent évoluer et ne préjugent d'aucun résultat. Tout investissement en capital ou quasi-capital comporte un risque de perte partielle ou totale des montants investis. Cette page ne constitue pas un conseil en investissement, juridique, fiscal ou financier.

Aucune souscription, engagement ou versement n'est proposé ni conclu via ce site. Le formulaire de contact et le dossier transmis le cas échéant servent uniquement à échanger dans un cadre privé. Toute opération éventuelle ferait l'objet de documents contractuels distincts, négociés au cas par cas.

Pour les informations sur l'éditeur du site, voir nos mentions légales.